先确认试点价值、验收指标和项目负责人，避免一开始就陷入产品堆砌。
诊断工作图顾问校准
Decision Console
先判断，再决定接哪条落地路径
把业务、数据、系统、预算和合规要求放在同一个决策面板里，先形成可讨论范围，再进入产品包、多云和交付阶段。
3 步提交核心信息
1-2工作日顾问联系
PoC输出可讨论范围
01
试点价值判断
明确业务问题、收益口径与验收目标。
02
系统与数据边界
判断文档、接口、权限、安全与合规约束。
03
方案与 PoC 组织
输出产品包、厂商路线与下一步推进方式。
业务问题数据条件系统边界预算周期合规要求
诊断问卷会覆盖什么
以下为结构化问卷清单，顾问确认后按实际情况逐项梳理。
企业基本信息
- 行业、规模、主要业务流程
- 当前最想解决的 1–3 个业务问题
- 是否已有内部数字化系统，例如 CRM / ERP / OA / 工单 / 知识库
AI 场景需求
- 想先做知识库、智能客服、内容生成、销售助手、Agent 工作流、数据分析还是私有化部署
- 是否已有明确业务负责人和验收指标
- 是否已有历史数据、文档、FAQ、工单、销售记录或商品资料
数据与系统现状
- 数据来源、格式、权限边界
- 是否涉及客户隐私、内部制度、财务、医疗、金融、政企等敏感数据
- 是否需要接入企业微信、飞书、钉钉、网站、客服系统或内部系统
预算与周期
- 期望先做试点 PoC 还是直接进入项目
- 预算范围与上线时间要求
- 是否需要课程培训、工程师交付或运维支持
诊断后可能获得什么
顾问确认后，按项目情况提供以下建议，不作固定交付承诺。
企业 AI 场景优先级建议
多云产品选型建议
PoC 范围与实施路径建议
预算与成本区间判断
30 / 60 / 90 天落地路线图草案
推荐课程、产品包、工程师或解决方案
需要人工协助填写时，也可以直接 联系顾问 提交企业背景、关注方向和联系方式。